ylzzcom永利总站线路检测深入学习贯彻习近平总书记关于教育强国的重要论述，围绕立德树人根本任务，聚焦党建引领、条件保障、队伍建设、内涵发展，着力打造全场域、全天候、全覆盖“一站式”学生社区综合管理新模式。2024年，学校在河南省高校“一站式”学生社区综合管理模式建设评级工作中获评A级单位，并被中青网、河南省教育厅网站等多家权威媒体宣传报道。

一是聚焦党建引领，“四强化”构建育人体系。强化组织领导。学校党委将“一站式”学生社区综合管理模式建设工作纳入学校整体发展规划、年度工作要点，制定《“一站式”学生社区综合管理模式建设工作实施方案》，成立了由党委书记、校长任组长的“一站式”学生社区综合管理模式建设工作领导小组，扎实推进“一站式”学生社区综合管理模式建设工作。强化部门协同。学校专门成立了“一站式”学生社区综合管理委员会、综合管理服务中心，配置专兼职干部7名，确保该项工作协同推进。强化党团建设。制定《“一站式”学生社区党建工作方案》，通过在学生社区设置“党员责任区”“党员先锋岗”，组建“党员先锋队”，挂牌“党员宿舍”，实现学生社区党团组织全覆盖学生公寓。强化根基治理。建立接诉即办工作机制，通过“校长信箱”、“24小时心理热线”、“建言之窗”意见建议收集平台等方式，进一步畅通学生诉求反映渠道。一年来及时收集并处理学生诉求及合理化建议160余条。

二是聚焦条件保障，“三抓好”筑牢育人阵地。抓好总体布局。结合三校区办学实际，着力打造“1校区+1学生社区+1学生事务服务中心”的育人场域，学工部、教务处等8家职能部门已入驻开展相关工作。抓好数字赋能。加强学生社区内网络设施建设，积极推进大数据信息中心建设，学校学生事务服务中心网上预约系统自2023年11月开通以来，累计处理学生预约服务近千人次。抓好空间保障。多方整合校内空间场域资源，三校区学生事务服务中心总面积达1400余平方米，全面实现学生工作队伍入驻学生社区办公。在学生社区设置党团活动室、师生研讨室、心理工作站、美育工作室等，便于优质高效便捷地服务学生。

三是聚焦队伍建设，“四下沉”凝聚育人合力。党政领导带头下沉。通过建立领导干部深入学生开展思想政治理论宣讲、与学生“面对面”交流等工作机制，有效解决学生急难愁盼问题。选聘44位学院和职能部门负责同志担任学生公寓楼长、121位学院和职能部门中层干部担任楼层长，带头践行“一线规则”，常态化深入学生社区指导学生开展党团建设和社区文化活动。专业力量分类下沉。制定《“一站式”学生社区导师聘任管理办法（试行）》，设立学生社区导师工作站，选拔71名优秀专业教师兼任班主任，配备600余名专业导师，坚持每月与学生“面对面”交流。思政队伍全员下沉。制定学生工作队伍驻楼工作指南，实施辅导员“三进三同”专项工作方案，推动全校辅导员队伍进课堂、进宿舍、进活动，真正做到思想入驻、工作入驻、服务入驻。服务力量全时下沉。物业、安保等服务全天候驻守学生社区为学生提供各项服务保障。一年来，三校区学生事务服务中心各窗口累计为7000余人次提供成绩单打印、学生证补办、校园卡业务办理、宿舍维修等服务。

四是聚焦内涵发展，“三亮点”建强育人矩阵。思政工作品牌“强”起来。常态化开展思想教育、国防教育、心理健康教育等多类别主题教育，努力以思政教育带动社区文化建设。近年来，学校荣获河南省人民武装基层建设先进单位、河南省首批国防教育模范高校，相关项目荣获河南省学生工作优秀成果奖。优良学风建设“浓”起来。定期发布《学生纪律考勤抽查情况简报》《学生宿舍安全及文明卫生检查简报》,举办“榜样的力量”学生工作颁奖典礼，充分发挥先进榜样和标杆典型的引领示范作用。学生的典型事迹被人民网、新华社等诸多国家级媒体宣传报道。社区文化氛围“燃”起来。邀请“拆弹专家”王百姓、全国五一劳动奖章获得者和笑天等专家学者、名师大家深入学生社区与学生座谈交流。组织开展“一站式”学生社区文化节、“最美校园”摄影大赛、消防安全进社区等系列活动10余项,累计参与学生6000余人次。